В живота хората винаги се срещат два пъти!

В живота хората винаги се срещат два пъти!

В най-новия епизод на "Свръхчовекът с Георги Ненов", мой гост е Николай Тодоров - съосновател на LimeChain, компания, изградена преди повече от десет години и прераснала в холдинг от компании с над 130 души екип и проекти на световно ниво. Разговорът разкри как човек, определящ себе си като "продукт на българската екосистема", изгражда бизнес чрез принципи, дисциплина и постоянна грижа за себе си.

От Kanbanize до раждането на LimeChain

Ники определя себе си като продукт на българската предприемаческа екосистема. Първата му истинска работа е в стартъпа Kanbanize (днес Businessmap), финансиран от фонда Eleven, където става първият нает служител - позиция, която му позволява да бъде близо до всичко случващо се в българската екосистема и да учи директно от утвърдени предприемачи. Именно там го "ухапва" стартъп бъгът. Заедно с тримата си бъдещи съоснователи първо създава софтуерен продукт за управление на проекти, а когато решават да го затворят, стартират сървиз компания, за да финансират разработката му. Обрат в мисленето им идва, когато чуват за Ethereum за пръв път - момент, който поставя началото на LimeChain.

Реномето е по-важно от парите

Един от най-силните моменти в разговора е историята за това как компанията, разчитаща тогава на един-единствен клиент, за да оцелее, отказва потенциално огромна сделка в момента, в който заподозира, че крайният клиент може да е свързан с измамната схема OneCoin. Въпреки риска цялата компания да пропадне, Ники и съоснователите му вземат категорично решение да откажат сделката - решение, което определят като горчиво-сладко, но правилно.

Как една организация се "чупи" на всеки етап от растежа си

Ники говори открито за модела на растеж, който компанията преминава многократно: на всеки следващ етап - двадесет-тридесет души, петдесет-шестдесет, осемдесет-сто, сто и двадесет - структурата и процесите, които са работили дотогава, започват да се "чупят" и изискват преструктуриране. Според него в момента LimeChain се намира точно в средата на подобна "перфектна буря", в която компанията едновременно се преструктурира, навигира влиянието на AI върху индустрията и несигурната геополитическа обстановка.

Седем посоки на развитие

LimeChain днес се движи в няколко ясни направления - от репозициониране в сферата на децентрализираните технологии, през новия бранд LimeChain Institutional, насочен към институционални клиенти, до LimeChain Shift, зает с внедряване на AI решения за автоматизация на бизнес процеси. Според Ники фокусът не е в конкретен брой служители или продукти, а в отговора на един-единствен въпрос: помага ли това на клиентите ни да създават повече стойност.

✊ Натисни бутона “ПОДКРЕПИ НИ” и стани част от нашето сплотено общество!

🎧В #ЕПИЗОД508 си говорим за:

✅ Защо Ники и неговите колеги отказват огромен договор, когато компанията едва оцелява с един-единствен клиент?
✅ Как една организация се „чупи“ на всеки етап на своя растеж и как се преструктурира?
✅ Защо моят гост води списък с грешките си?
✅ По какъв начин грижата за тялото прави всичко останало по-лесно?

Грижата за тялото е грижа за ума

Ники разказва открито как в началото на кариерата си занемарява здравето си, докато не стига до момент на осъзнаване. Оттогава физическата активност - бягането в частност - се превръща за него в начин да "изчисти ума" си, преди да premине от ролята на съоснователя към тази на съпруг и баща. Според него, докато професионалните атлети се грижат за телата си, knowledge workers-ите трябва да се грижат за умовете си - а физическата активност е инструментът за това.

Списъкът с грешките, които не бива да повтаря

Вместо романтичен списък с "придобити мъдрости", Ники води личен списък с "глупостите, които съм направил и не трябва да правя отново" - напомняния, които си изпраща редовно. Именно вътрешното триене, а не външният натиск, е сигналът, който му подсказва кога не е на правилния път.

"Нашето реноме и това, което казват за нас на пазара, е много по-важно, отколкото парите, които ще изкараме сега." - Николай Тодоров

📚 Книгите и ресурсите, които споменаваме:

• "The Big Mental Models" - Шейн Периш
• "Дюн" - Франк Хърбърт
• "Foundation" - Айзък Азимов
• "Stories of Your Life and Others" - Тед Чанг
• "The Billion Dollar Coach" - Ерик Шмид, Джонатан Розенбърг, Алън Игъл
• "От 0 до 1" - Питър Тийл
• "The Lean Startup" - Ерик Райс
• "The Four Steps to the Epiphany" - Стив Бланк
• "The Innovator's Dilemma" - Клейтън Кристенсен
• "Factfulness" - Ханс Рослинг
• "Седемте навика на високоефективните хора" - Стивън Кови
• "Sandman" - Нийл Геймън
• "V for Vendetta" - Алън Мур

📚 Разгледай 👉 Регистъра на подкаста, в който са събрани всички препоръчани заглавия и автори.

Гражданска активност като продължение на добрия пример

Към края на разговора Ники споделя нещо, в което самият той дълго време не е вярвал - че хората, способни да дадат добрия пример, трябва да станат граждански активни, дори ако темата политика дълго време е била за него нещо табу. Здравето на едно общество, казва той, се измерва с това колко активно и гласно е то по отношение на собствените си проблеми.

Заключение

Епизодът с Николай Тодоров е разговор за силата на принципите, когато залозите са най-високи, и за това как грижата за себе си - физическа и ментална - прави всичко останало по-лесно за носене. А отговорът му на финалния въпрос - как да направим България по-добро място - е категоричен: като даваме добър пример и бъдем активни.